PORTFOLIO

ここに並んでいるのは、単なる「作品」ではありません。
すべて、経営課題から逆算して設計した「打ち手」です。

動画は手段に過ぎません。掲載しているのは、課題をどう捉え、何を狙い、どう設計したか——その考え方の足跡です。
※各事例には、マークレストが直接お請けした案件と、制作プロジェクトに企画・ディレクションの責任者として参画した案件が含まれます。各事例の冒頭に、私が担った役割を明記しています。
※守秘の取り決めは案件ごとに異なります。社名・数値をお出しできる案件と、できない案件があります。お出しできないものは「非公開」と明記しています。

生成AI業務効率化

東海エリア|製造業|規模:非公開

課題:見積書の作成に時間がかかり、営業担当が現場に出る時間を確保できていなかった。

解決:〔マークレストとして一貫して担当〕見積作成時の判断手順を洗い出し、生成AIに読み込ませる「型」を担当者と一緒に整備。ご自身で扱える手順に落とし込み、社内での定着を目的に3か月伴走しました。

東海エリア|製造業|規模:非公開

課題:作業指示書が実際の現場の進め方と合っておらず、経験年数によって仕上がりに差が生じやすい状態だった。

解決:〔マークレストとして一貫して担当〕経験の長い社員へのインタビューを生成AIを用いて設計・整理し、現場の実際の手順と判断の勘所を言語化。それをもとに作業指示書を作り直し、6か月伴走しました。

短編映画

東海エリア|自治体|規模:非公開

課題:東海エリアの自治体様の市制記念事業。節目を市民・外部に広く伝え、地域への愛着と誇りを醸成したい。

解決:〔企画・ディレクションを担当〕感情訴求のショートムービー(本編・予告編2本)を制作。ストーリー性で歴史と未来を表現し、幅広い世代を想定した尺・構成に設計してSNS・YouTubeで展開。

テレビCM

東海エリア|警備会社|規模:非公開

課題:限られた予算でTVCMを最大活用し、ブランド認知を最短で拡大したい。

解決:〔企画・ディレクションを担当〕訴求軸を変えた2パターンのCMを制作。限られた予算で2軸を比較検証できる設計とし、放映データを見ながら次の表現へ反映する運用を設計。

東海エリア|運送業|規模:非公開

課題:物流業界の深刻な人手不足。ドライバーへの固定観念が強く、若年層への採用訴求が困難だった。

解決:〔企画・ディレクションを担当〕「背中は語る」というコンセプトで職業の誇りと魅力を打ち出した感情訴求型PR動画を制作。ドライバーへの固定観念を、当事者の姿と言葉で捉え直す構成に設計。

東海エリア|運送業|規模:非公開

課題:採用難が続く中、複数の放映枠・媒体に対応できる訴求力ある動画が必要だった。

解決:〔企画・ディレクションを担当〕30秒・60秒の2尺を制作し、媒体特性に応じて使い分け。短尺は瞬発力、長尺はストーリー——届け方そのものを設計し分けた構成。

東海エリア|人材派遣|規模:非公開

課題:競合が多い人材派遣市場で印象に残るCMを作り、求職者の登録ハードルを下げたい。

解決:〔企画・ディレクションを担当〕「勝手に実況中継」という独自のユーモアフォーマットを開発。複数篇の展開で、継続して打ち続けられる枠組みを用意。

デジタルサイネージ

東海エリア|行政|規模:非公開

課題:行政・公共イベント案件(初年度):スポーツイベント・施設の認知拡大を駅や屋外で。短時間の視聴環境でも伝わる映像設計が必要だった。

解決:〔企画・ディレクションを担当〕サイネージの特性(瞬発的な視認性)に特化した短尺映像を4本制作。「ながら見」でも直感的に情報が伝わる映像文法を採用。

東海エリア|行政|規模:非公開

課題:行政・公共イベント案件(2年目):前年の実績を踏まえ、さらに認知度と関心度を高め、継続的な波及効果を狙いたい。

解決:〔企画・ディレクションを担当〕前年映像を分析・改善した新シリーズを4本制作。前年の視聴データを踏まえて構成・尺・冒頭の掴みを見直した。公開された4本はいずれも、クライアント公式チャンネル上で1.5万回以上再生されています(2026年7月14日時点。再生数は変動します)。

YouTube

東海エリア|小売|規模:大手(詳細は非公開)

課題:大手小売チェーン様がYouTubeチャンネルをゼロから新規開設。拡散を生む企画が不明確だった。

解決:〔企画・ディレクションを担当〕話題性のある団体とのブランドコラボ企画「クイズSP」を前後編で制作。拡散の起点になり得る企画を、最初のコンテンツに据える設計。

東海エリア|小売|規模:非公開

課題:女性向け商品の認知拡大と共感獲得。センシティブなテーマを誰もが見やすい形で届けたい。

解決:〔企画・ディレクションを担当〕大学生との対談形式「ぶっちゃけトーク」を企画・制作。等身大の声で語れる場を設け、若年女性層が見やすい表現の線引きまで設計。

東海エリア|不動産|規模:非公開

課題:YouTube運用を本格化させたいが、企画・撮影・編集・公開まで社内リソースだけでは担いきれない。

解決:〔マークレストとして一貫して担当〕コンテンツ戦略の設計から現場ディレクション・編集まで一気通貫で伴走。企画の型と運用フローを整え、週3本のペースで2年間、途切れさせずに継続。

東海エリア|士業|規模:非公開

課題:競合が多いジャンルでYouTubeチャンネルを差別化し、集客・認知の資産として長期的に育てたい。

解決:〔マークレストとして一貫して担当〕競合分析とターゲットのインサイトをもとに企画を立案。SEOを意識したタイトル・サムネイルの設計ルールを整備。

商品PR

東海エリア|小売|規模:非公開

課題:商品の魅力や独自性が消費者に伝わらず、ECサイト・店頭での購買につながらない状況が続いていた。

解決:〔マークレストとして一貫して担当〕購買者の心理プロセスを逆算した訴求設計を実施。EC・店頭それぞれの視聴環境を想定し、商品の独自性を最初の数秒で提示する構成に。

御社が抱えるボトルネックはどこですか?

動画はそれを解決する「1つの手段」です。まずはビジネスの「詰まり」を突き止めることから始めましょう。

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